Потрібно бути обережним у висловлюваннях. Добре доводити свою думку до інших. Раху-кала - поганий період. Не рекомендується підписувати договори, приймати важливі рішення. Не начинать новых дел, работать со старыми или быстротечными. Благоприятны переговоры, командировки, коммерческая деятельность. Поверхностное отношение к делам, возможно поспешные действия.
7 місячний день, Бізнес
У цей період люди схильні до навіюваності, тому піар-агентствам потрібно це мати на увазі.
Корисно проводити переговори, конференції, вебінари, де ви збираєтеся агітувати за свою ідею/напрямок. Не найкращий день для мозкових штурмів та отримання думки про свою ідею.
Цю добу для бізнесу можна розглядати як гостре лезо. З одного боку, відкриваються великі перспективи, з іншого боку – ризикуєте втратити те, що маєте.
Підлеглим, які не мають чіткого плану та ясного розуму, краще не підходити до начальства. Звертатися до керівництва варто лише в тому випадку, коли ви абсолютно впевнені у своїй правоті та зможете грамотно та переконливо довести свою ідею до співрозмовника.
місяць в Близнюках
Луна в Близнецах. Проявляются такие качества как активность, внушаемость, общительность, эмоциональная восприимчивость. В этот период лучше продолжать работу над старыми делами, и за новые лучше не браться. Начатые в дни Близнецов проекты очень часто остаются незавершенными. Крайне неудачное время для начала ремонта – он может затянуться на месяцы. Луна в Близнецах – это хороший период для быстросрочных дел, переговоров, поездок, командировок, сбора любого рода сведений, журналистской работы, выступления перед аудиторией. Коммерческая деятельность проходит очень успешно, особенно если она не связана с имущественными, хозяйственными и семейными делами. Негативное влияние Луны в Близнецах связано с тягой к поверхностному отношению к делам и проблемам; многие люди не в состоянии сосредоточенно и углубленно заниматься каким-либо одним видом деятельности, хочется постоянно переключаться с одного на другое, сложно усидеть на месте, возможны поспешные действия.
