Хороший день для бізнесу, роботи, навчання, вирішення проблем, підбиття підсумків. Сонячне затемнення - поганий період. Не рекомендується підписувати договори, приймати важливі рішення, здійснювати угоди. Сприятливий час для влаштування на нову роботу, фінансових угод, нерухомості та будь-якої іншої копіткої роботи. Якості дня – уповільненість реакцій, нездатність швидко оцінювати ситуацію, упертість.
24 місячний день, Бізнес
Гарний день для бізнесу та роботи. Можна планувати, розпочинати справи або завершувати вже розпочаті, а також займатися вирішенням бухгалтерських та фінансових питань. Сприятливий період для виставок, презентацій.
Добре займатися навчанням чи підвищенням кваліфікації. Зараз простіше сконцентруватися та легше вирішити чергову проблему, яка потребує вдумливого осмислення та аналізу.
Керівникам корисно займатися підбиттям підсумків місячного місяця, що минає. Проаналізувати дії та стратегії цього періоду, їх результати. На основі чого намітити подальшу стратегію розвитку підприємства. Намагатися не бути грубим та займатися активною роботою, бути позитивним прикладом для службовців.
Службовцям можна "тривожити" начальство питаннями кар'єрного зростання чи матеріального заохочення. Часто, в цей період люди налаштовані благодушно, може вони і грубуваті, але вони не мають на меті образити вас, це лише характер енергії місячної доби.
місяць в Тельці
Виявляються такі якості, як земедленность реакцій, нездатність швидко вирішувати нагальні проблеми, флегматичність, наполегливість, упертість і бажання більше заробити. Мислення багатьох людей стає чіткішим, докладнішим, але водночас приземленим і повільним. Телець – знак надійності, стійкості, матеріальних накопичень. Цим варто скористатися. Тому Місяць у Тельці це сприятливий час для влаштування на нову роботу, для оформлення фінансових угод, для відкриття рахунку у банку. Сприятливий час для вирішення справ, пов'язаних з нерухомістю, для вирішення майнових питань, для копіткої роботи з будь-яких напрямків: від бухгалтерських звітів до дрібного ремонту.
